Stručnjaci kažu da postoji 6 vrsta šefova: pronađite svog!
Rijetko kada i gdje se šefovska predstava o njima samima poklapa s predstavom zaposlenih o njemu. Jedno istraživanje pokazalo je da što više ima viših menadžera u organizaciji, to oni više precjenjuju sami sebe, piše sajt Inc.com. Istraživanje koje organizacija “Hay Group” koristi da procijeni menadžere bazira se na radu profesora s Harvarda Džordža Litvina i Roberta Stringera (George Litwin, Robert Stringer).
Psiholozi su identifikovali šest najefikasnijih stilova liderstva:
1. ”Prisilan”
Dobija usklađenost svih zaposlenih. Daje naređenja i ne prihvata odbijanje.
2. Autoritativan
Obezbjeđuje dugoročnu viziju i rukovodstvo. Ovakvi šefovi inspirišu svoje zaposlene tako što im stavljaju do znanja da njihov trud znači.
3. ”Povezujući”
Stvara povjerenje i harmoniju. Oni su šefovi koji stvaraju toplu, prijateljsku atmosferu i timove koje čine ljudi koji se druže.
4. Demokrata
Postiže konsenzus grupe i stvara nove ideje. Šefovi koji slušaju i diskutuju tako da se svi osjete uključenim u odluke.
5. Napredan
Daje primjer i ispunjava zadatke visokih standarda. Ovi šefovi postavljaju standarde tako da drugi (šefovi ili zaposleni) treba da ih ispune.
6. Učitelj
Fokusira se na profesionalni napredak zaposlenih. Ovakvi šefovi-mentori ulažu u svoje zaposlene.
Nijedna od ovih karakteristika nije ni najbolja ni najgora, i sve imaju svoje vrline i mane. “Prisilan” šef može da stvori atmosferu straha, autoritativan možda traži isplate koje se nikada ne ostvare. Onaj koji stvara prijateljsku atmosferu možda neće biti shvaćen baš ozbiljno i neće uživati poštovanje.